“中國+1”戰略實施面臨的挑戰
我們都聽說過“中國+1”戰略，企業正在採用這種戰略來降低生產完全依賴中國工廠帶來的供應鏈風險。關於這個話題的討論通常涉及一些高層次的問題，例如“這對我的公司有意義嗎？”和“哪些國家最適合拓展業務？”然而，企業對實施“中國+1”戰略關鍵細節的關注不夠。 將實體業務從一個國家轉移到另一個國家是非常複雜的。除此之外，在馬來西亞、印度、泰國、越南等亞洲國家開展業務可能比在中國更難，因為中國擁有完善的配套基礎設施和友好的營商環境。 通常在業務轉移由於計畫不周，導致延誤、預算超支和客戶投訴後，企業才意識到這一點。...
直升機運輸的關鍵挑戰
一架新直升機的平均成本約為 200 萬美元，最昂貴的機種更高達 2700 萬美元。這就是為什麼直升機運輸這種昂貴、時間要求嚴格、且不可損壞的任務，對買賣雙方來說如此重要的原因。 運輸直升機只能倚靠專家。這種艱鉅的專案需要多種特殊設備一同協作，如起重機和定制集裝箱以確保安全運輸這種超大型精密產品。 如果您有直升機運輸服務的需求，以下幾點需要您特別留意。 一切始於計畫...
供應鏈專家表示，後疫情時代的採購多樣化將會重塑貨運的流程
在由中菲行所贊助的《The Freight Buyer’s Club》新的一集播客中，主持人Mike King與National Retail Federation的供應鏈暨海關政策副總Jon Gold、《華爾街日報》物流編輯Paul Page和Cummins的國際運輸執行總監Bjorn Vang Jensen談論了在COVID後該如何重塑航運路線。 在後疫情時代，我們都看到了產品採購的多樣性，不再局限於中國。因為製造商和零售商正在尋求更多供應鏈的彈性。這將對貿易和航運模式產生重大的影響。...
