電子行業的供應鏈管理：3個技巧實現更智能
隨著空前高漲的產品需求、貨運能力的挑戰、貿易緊張局勢以及更加激烈的競爭，電子行業的供應鏈管理進入了前所未有的複雜局面且代價高昂。 危險系數也很高。一旦電子元件無法按照精准的運輸時間表及時送達，就可能會使生產線停頓，推遲產品上市，所造成的收入損失可能達6位數之多。 作為一家全球第三方物流商（3PL），中菲行主要服務於電子和其他高科技行業的製造商，因為該行業能夠為中菲行帶來一些普遍的業務機會。本文中提供了3個建議，有助於改善您的全球供應鏈運作。如需完整案例，請閱讀完整版的電子書：簡化電子產品全球物流的8種方法。...
全球項目物流：您的第三方物流能否承擔這項責任？
全球項目物流作業是指，在一個項目中，首先需進行數天或數周的時間規劃，然後按照非常精確的時間安排運送大型、昂貴的設備。 這種項目對貨物運輸提出了非常複雜的要求，因此很多環節都可能出錯。 而由於這種貨物運輸任務的重要性，任何環節都不允許出錯，否則您將面臨巨大的經濟後果。 在這種任務關鍵型運輸項目中，第三方物流合作夥伴起到事關成敗的重要作用。本文概述了中菲行集團為一家大型半導體公司執行的全球項目物流業務。請仔細閱讀本文，然後思考：您的貨運代理公司如何管理這種規模和複雜程度的項目？ 任務...
直升機專案高效客製化 中菲行獲國際大廠肯定
中菲行國際物流集團 (中菲行, 5609) 近期偕同於印尼的策略合作夥伴 (Uniair Cargo) 及義大利代理商為直升機製造領導品牌完成第一期三架直升機運輸計畫，自跨國海運到印尼當地陸路運輸，從載貨到卸貨，每一架重達 3.5 噸的直升機，除了按照客製化超大尺寸物流解決方案高規格處理，進行特別保護，更透由與當地物流夥伴的長期配合，有效為客戶大幅節省運輸成本，獲得客戶表示超乎預期的讚許，並規劃由中菲行持續為此十一架直升機及未來運輸專案提供客製化物流服務。 偕同策略夥伴 提升競爭優勢...