環保法規不斷增加的情況下，企業對環境、社會與公司治理（ESG）的要求也不斷提高，永續物流已不再只是企業社會責任或品牌形象的一部分，而是逐漸成為核心經營策略。對企業而言，永續物流不僅有助於降低成本、提升營運效率，也能進一步強化供應鏈韌性。
物流減碳仍有很大的改善空間，全球二氧化碳排放量僅貨運運輸就占 8% 至 10%，而整體運輸產業則約占全球能源相關排放的 24%。同時，世界經濟論壇預估，到 2050 年，全球貨運需求將接近目前的三倍。若運輸網絡與貨運模式沒有明顯改變，物流碳排放勢必持續上升。
具前瞻布局的企業，正積極投入永續物流策略，在成本、合規與減碳之間取得平衡。更重要的是，這些策略往往也能帶來具體可見的財務與營運效益。
以下從七個面向說明，永續物流為何正逐步成為企業的重要競爭優勢。
環境永續已成為採購的必要條件
永續表現正逐漸成為企業挑選物流夥伴時的重要考量。
對多數企業而言，範疇三（ Scope 3）排放，也就是供應鏈各環節所產生的排放，通常占企業總排放量的 70% 以上，而運輸與物流往往又是其中最大來源之一。
因此，採購團隊在選擇供應商與物流公司時，愈來愈重視他們的永續績效。永續採購除了能提升效率及改善資源管理外，最高可幫助企業降低成本 16%，更有助於降低法規風險與供應鏈中斷風險。
此外，波士頓顧問公司（BCG ）與世界經濟論壇的聯合研究指出，有 60% 至 70% 的企業願意為環保的物流服務付出更高的費用。
這代表能有效降低運輸排放的企業，不僅在合規上更具優勢，也更有機會爭取並留住客戶。
在這方面，物流公司扮演著關鍵角色。透過運輸模式優化、低碳路線規劃與永續燃料選項等服務，物流公司能協助企業降低貨運對環境造成的影響。
永續物流有助於降低到岸成本
永續物流最具吸引力的地方，在於它通常也能同步降低營運成本。
許多永續措施的核心，其實就是提升整體運輸網絡效率，而效率提升通常會直接反映在較低的貨運支出上。
根據世界經濟論壇資料，企業若推動永續供應鏈措施，營運成本最高可降低 16%。麥肯錫研究也指出，透過進階分析與數位化優化，可將運輸成本降低 10% 至 20%。
這些效益通常可透過以下幾項做法實現，包括：
- 優化貨運路線
- 併裝貨物來提高貨櫃使用率
- 減少里程浪費
- 為每件貨物選擇最合適的運輸方式
例如，小量貨物使用空運看似更快、更方便，但往往也會大幅增加成本與碳排放。許多情況下，只要做好出貨規劃，就有機會改採整櫃海運（FCL），而不是併櫃（LCL）或空運。
中菲行透過供應鏈顧問服務與運輸規劃，協助客戶評估。藉由分析貨量、時效需求與路線選項，企業可以找出同時降低排放與到岸成本的機會。
運輸模式優化可同時帶來減碳與成本效益
若要快速降低物流排放，最直接的方法之一就是優化運輸模式，也就是依照不同貨件的需求，選擇最有效率的運輸方式。
不同運輸模式對環境的影響差異很大。根據歐洲環境署資料，空運每公里產生的排放量，可能比海運高出 20 至 50 倍，實際差距則取決於機型與貨船效率。
科技也正持續協助企業提升運輸效率，智慧路線優化工具可降低 10% 至 20% 的燃油消耗，數位規劃平台則能提升全球物流網絡的整體效率。
然而，許多企業仍習慣沿用原本的出貨方式，未進一步評估替代方案。即使海運可滿足時效要求，卻仍使用空運；或是貨物未整併完成，就以未滿載貨櫃出運。
中菲行與亞洲主要航空公司及船公司維持穩固合作關係，可協助企業評估兼顧時效、成本與減碳目標的多式聯運方案。透過優化航線配置與選擇合適的運輸模式，企業可同步降低排放與運輸支出。
永續物流有助於提升供應鏈韌性
許多永續物流策略的重點，在於縮短運輸距離、分散採購來源，以及改善物流規劃，而這些作法本身也能提升供應鏈穩定性。
以「中國+1」製造策略為例，近年企業陸續將採購與生產分散至亞洲多個國家。這樣的布局除了有助於降低地緣政治風險，在某些情況下，也能縮短運輸路程，減少長途運輸所帶來的排放。
中菲行在中國、東南亞與印度擁有完整物流網絡，可協助企業因應供應鏈布局調整。憑藉深厚的在地市場經驗與亞洲各地穩固的承運商合作關係，企業即使調整生產地或改變運輸路線，仍能維持穩定可靠的運力安排。
永續運輸有助於降低燃油與運費波動
研究顯示，在許多運輸網絡中，燃油成本約占物流營運成本的三分之一。一旦油價波動，運輸成本往往也會隨之上升。
永續物流策略可透過更智慧的路線規劃、更高的運輸效率，以及更完善的車隊管理，降低整體燃油消耗，進而減輕燃油價格波動帶來的影響。
即使企業沒有自有船隊，也能透過優化運輸模式與路線安排，降低對燃油成本的依賴。根據國際清潔運輸理事會資料，使用電動卡車的承運人，相較於柴油車可減少約 63% 的排放量。
從減少空運使用、提高貨物整併效率，到優化整體運輸安排，這些以永續為導向的做法，都有助於降低貨物移動過程中的能源消耗，進一步壓低運輸成本，並讓物流預算不再輕易變動。
數位物流工具讓永續營運更容易落實
永續物流的推動，高度仰賴資料可視性與數位科技能力。
企業若要追蹤排放狀況、找出優化空間，就必須掌握即時貨況資訊、分析能力與報表工具。而這些技術不只支援永續管理，也能同步提升供應鏈整體營運效率。
根據麥肯錫研究，導入數位能力的供應鏈，營運效率最高可提升 30%；運用進階分析工具，也能讓物流規劃時間縮短 30% 至 50%。
自動化與數位可視化工具還能協助企業：
- 即時追蹤貨況
- 提早發現延誤與異常
- 分析運輸績效
- 提升路線與運力配置效率
中菲行的全球物流網絡採用雲端平台運作，並透過 MyDimerco 平台提供貨況可視性、績效報表與數據分析。這些數位工具可協助客戶掌握運輸表現、找出優化機會，並支援供應鏈永續需求。
當數位可視性結合 AI 驅動分析後，企業就能更有效掌握貨物流向，並對物流網絡運作做出更精準的決策。
法規壓力正在加速永續物流發展
全球各國政府正陸續推出直接影響運輸排放的政策。
例如：
- 歐盟碳邊境調整機制（CBAM）
- 國際海事組織（IMO）減碳目標
- 各國排放申報要求
為配合這些變化，各國政府也正積極投入低碳運輸基礎建設。世界經濟論壇預估，到 2030 年前，全球投入永續運輸系統的資金將超過 2 兆美元。
能提早降低物流排放的企業，將更有能力因應持續變化的法規要求，也能避免未來因碳定價與排放申報而增加的潛在成本。
與熟悉這些法規趨勢的物流公司合作，有助於企業提前因應合規挑戰，同時提升供應鏈效率。
永續物流正成為企業的競爭優勢
整體來看，永續物流能同步強化企業表現的綜合優勢。
使用永續物流策略的企業可以：
- 降低運輸成本
- 提升營運效率
- 強化供應鏈韌性
- 降低燃油價格波動風險
- 符合 ESG 與法規要求
因此，永續成為企業策略重點並不令人意外。根據 DHL 的《供應鏈永續》報告，全球已有超過 67% 的企業將永續列為供應鏈策略中的首要事項。
未來，能夠整合運輸模式優化、永續運輸方案、數位可視性與供應鏈顧問服務的物流公司，就能協助製造商達成這些永續目標。
永續物流將是全球運輸的重要方向
物流產業位於全球供應鏈核心，也正處於永續轉型的關鍵位置。
隨著碳排放法規持續擴大，加上客戶對綠色供應鏈的要求不斷提高，企業必須重新思考貨物在全球流動的方式。永續物流已不再只是環保議題，而是一項能提升效率、降低成本並強化供應鏈表現的務實策略。
現在投入永續物流的企業，不僅能降低對環境的影響，也能為未來建立更快速、更具韌性且更有競爭力的供應鏈。
若想進一步了解如何讓永續物流成為企業競爭優勢，歡迎聯繫中菲行專家。