在航太產業中，供應鏈中斷不僅可能導致運輸延誤，更有可能造成專案完全停擺。新飛機的訂已積壓長達八年之久，2034年，全球機隊規模預計將成長25%，情勢比以往更加嚴峻。面對生產線轉移、地緣政治風險，以及飛機壽命週期延長等挑戰，航太企業必須打造靈活、具備韌性以及無縫連接全球供應鏈的能力，以高效應對未來市場變動。
那麼，您該如何應對不穩定性呢？
中菲行最新的資訊圖表為您列出八項關鍵策略，協助航太供應商成功應對高壓的物流環境，其內容涵蓋降低關稅、管理超大尺寸貨物，強化MRO能力以及優化空運作業等關鍵策略。
我們的《VUCA時代的航太產業物流》電子書深入探討了頂尖供應商如何因應各種中斷和挑戰，以及您的團隊接能夠採取的相應措施。該電子書提供了提升供應鏈靈活性的實用技巧、應對合規風險的策略，以及在多變的市場環境中加速關鍵貨物交付的方法。
為何航太物流需要更加智慧的策略
航太物流已成為全球貿易中最複雜的供應鏈挑戰之一。運力限制、嚴格的合規要求，以及高價值貨物，容不得半點差錯。物流領導者必須採取具備前瞻性的策略，結合當地專業知識與全天候可視化能力，以避免昂貴的運輸延誤，確保飛機專案如期推進。
策略性物流夥伴能有效降低中斷風險，確保引擎、航電系統與機身零件等關鍵零組件能準時送達。隨著訂單積壓加劇、成本壓力持續上升，更智慧的供應鏈策略正逐漸成為航太企業的競爭優勢。
選擇合適的合作夥伴，確保擁有高效的航太供應鏈
無論是生產線轉移、關稅風險管理，或是擴展MRO營運，您需要擁有深厚航太專業知識的物流夥伴。中菲行協助全球頂尖的航太供應商打造靈活、合規且高效的供應鏈，確保其能在如此高壓的環境下順利運營。
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