全球業務拓展：企業常忽略的重點

隨著越來越多企業在東南亞、印度和美洲尋找新的地方設廠，全球拓展管理正成為核心商業能力之一，而許多企業還未掌握這項技能。鑑於擴展計畫的策略重要性，這成了重大問題。事實上，進入新市場不只需要地點和成本分析，還需要深入考量在陌生市場營運的物流、法規及實務限制。

那些可能阻礙擴展計畫的法律和物流挑戰具體為何？請查看下方資訊圖表以了解更多。如果您想深入了解，請閱讀中菲行詳細的電子書《國際拓展指南》。

增加全球業務拓展風險的物流因素

轉移產線或設立新的配送中心往往會帶來 更多複雜性。書面上看似可行的計劃在執行時可能會出現問題。根據中菲行與其他企業的合作經驗 ，在亞太地區、甚至是全球拓展時，這些物流挑戰通常會在五個關鍵領域中浮現：

1. 1. 貨運可用性和路線選項
   2. 當地倉儲限制
   3. 可用勞動力和生產力
   4. 貿易合規缺口
   5. 進口供應鏈風險

在許多情況下，延誤和成本超支源於被忽視的營運問題。例如，一家製造商搬遷至檳城時發現，當地的空運出貨能力遠低於他們在香港時的水平。如果沒有替代計劃，這次 搬遷將嚴重影響時間表。

一家第三方物流合作夥伴（3PL）協助他們改道吉隆坡和新加坡，以維持交貨承諾。當預設的物流與市場現實不符時，這便是全球業務拓展中常見的情況。

拓展中的另一個常見痛點是貿易合規。錯誤地分類貨物或誤解原產地規則可能導致貨物被查驗、罰款甚至被退回。

尤其當它們涉及估價、文件或不熟悉且執行不一致的外資政策時，這些風險可能影響時程表安排和長期營運表現。

增加全球業務拓展風險的法律因素

在全球物流的背景下，未能充分研究和理解新市場或管轄區的法律和法規要求，可能會對拓展或進入新市場造成重大阻礙。各國皆有獨立且相當複雜的法規架構，涵蓋報關程序、進出口限制、稅務、產品標準及勞動法規等面向。 準備不足可能導致供應鏈運作延誤、因不合規而受到的罰款，甚至貨物被扣押。

其中一個例子是包裝要求，從材料限制到標籤標準和海關/進口規則，符合目的地國家規定至關重要。從一個市場拓展到另一市場的企業不能只是複製現有的組裝和包裝流程。企業必須根據當地法規進行調整，否則將面臨罰款或市場准入限制。

無論是包裝、勞動法、稅收和關稅評估、許可證或其他法規問題，在計劃擴展之前尋求符合企業拓展需求的法律建議，以了解新市場的要求。