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電子行業的供應鏈管理:3個技巧實現更智能

隨著空前高漲的產品需求、貨運能力的挑戰、貿易緊張局勢以及更加激烈的競爭,電子行業的供應鏈管理進入了前所未有的複雜局面且代價高昂。

危險系數也很高。一旦電子元件無法按照精准的運輸時間表及時送達,就可能會使生產線停頓,推遲產品上市,所造成的收入損失可能達6位數之多。

作為一家全球第三方物流商(3PL),中菲行主要服務於電子和其他高科技行業的製造商,因為該行業能夠為中菲行帶來一些普遍的業務機會。本文中提供了3個建議,有助於改善您的全球供應鏈運作。如需完整案例,請閱讀完整版的電子書:簡化電子產品全球物流的8種方法。

管理全球搬遷和擴張的複雜性

許多電子製造商正在將業務遷往新的國家,以避免繁重的稅賦或是為了增加產量。如果您也在採取這種行動,那麼要明白每個國家都有自己的一套法規和規則。您很容易在不知不覺中違反海關和當地的監管要求,或者錯過了該國經濟發展組織提供的巨大稅收優惠。很少有中小型企業能在內部擁有專業知識,從而成功地管理好其在新市場的擴張行動。在協調電子行業的供應鏈管理時,與具有深厚國內經驗的物流供應商合作,能夠幫助您成功進入新市場。

利用空運合併的優勢

許多高需求的電子產品或高科技產品的製造商選擇在接到訂單後立即發貨,而不會選擇低成本的合併運輸,因為後者會產生閒置時間。事實上,合併運輸不一定要在兩次運輸之間進行長時間的等待,而且可以節省大量的運輸和清關費用。關鍵是要找到一個貨運代理合作夥伴,在您的高需求航線上擁有貨運能力且是航班常客。這樣的貨代公司可以將每天多次取貨合併為每周運輸兩到三次,而無需每天運輸。這樣您就能得到兩全其美的結果:在滿足客戶的交貨要求的同時降低運輸成本。將多件貨物合併為一份報關單,也可以為您減少清關費用。

確保貨運單據的準確性

電子和高科技公司每年可能在空運上花費數百萬美元。而一個文書工作的錯誤就可能導致貨物運輸的延誤。這種錯誤通常有:貨幣計算價值錯誤;不同貨運單據的信息不一致;以及對運費是否預付的指導不明確。

如果貨運單據有誤,您的貨品可能在起飛前被帶下飛機,或在目的地被海關當局扣留。

雖然您作為托運人,要對正確填寫所有單據承擔最終責任,但合適的貨運代理可以為您提供幫助。例如,選擇實行無紙化操作的合作夥伴,您將獲得巨大優勢。通過自動化數據傳輸,可以避免電子錶格、電子郵件和數據輸入。人工操作難免出錯,所以要盡可能地實現自動化。

特別建議:與經安全認證優質企業(AEO)的合作夥伴合作

對於運往亞洲的貨物,您不希望產品在目的地因繁瑣的海關程序而被延誤。因此,最好與擁有AEO資質的物流合作夥伴合作。AEO公司遵守嚴格的安全實踐。海關當局承認AEO公司為低風險組織,因此給予他們一些優待,如降低檢查率和優先調度。在中國,像中菲行AEO高級認證等擁有的公司可以將通關時間縮短一整天。

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